优劣势分析“优劣势分析模型”

SWOT自我分析优势劣势机会威胁

信息时代发达，传媒业也发展迅速，我们能够从报纸、电视、杂志及网络找到许多自我所需的知识。威胁：就业形势严峻，市场竞争激烈。大学人才资源丰富，企业门槛高，要求严格，而且企业对应届毕业生的潜力也有所顾虑。社会十分复杂，要应对各种各样的诱惑，以防迷失自我。

优势 习惯为他人着想，待人真诚友善。 做事有始有终，能按时完成任务。 兴趣广泛，积极参加课外活动。 学习认真，思维活跃，动手能力较强 生活乐观，自立自强，善良大方 尊师重道，尊老爱幼 弱势 做事拖拉，只于最后一刻完成任务。

面对这么多的威胁不提高自身，不增强自信是绝对不行的。我的发展战略 从以上的分析可以看出，我还有很大的提升提升空间。因此，必须根据实际制定自己的发展战略，这样才能发挥自身的优势，正视自身的劣势，更好地适应环境的变化。第坚持自己的信仰和方向，努力提升自己。

劣势：性格较内向，并不善于与人交往和沟通。办事不够细腻，有时研究问题不全面。做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。管理人员的本事和经验欠缺。做事有时拖拉，不够雷厉风行。工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新本事有待提高。

大学生创业优势劣势分析

大学生具有较高的学历和专业知识，能够更好地理解市场需求和技术趋势。大学生创业团队成员之间合作默契、思想活跃，能够更好地发挥集体智慧和团队协作的优势。大学生创业的风险相对较小，因为他们还年轻，可以在失败后重新开始。

大学生创业是一个很好的想法，近些年来国家对大学生创业的支持力度在不断的加大。而且大学生本来就是一群高素质、知识丰富、有想法、有激情的人。当然，无论是做什么事情都是有风险的，大学生创业也有许多的不利之处。下面我就结合自身浅谈一下大学生创业的优势和劣势。

大学生创业的优势和劣势不容忽视，下面我来详细分析一下。优势 资源优势：相比于其他人群，大学生拥有更多的高质量资源。大学校园内汇聚了众多知识、技能出色的教授、导师以及各类优秀的学生。

大学生社团组织活动较多，这为团队合作提供了相应契机 大学生创业劣势：资金与技术条件相对匮乏。创业具有一定风险性，如果市场定位不准确或经营方法不当，极有可能亏损。销售渠道与人脉相对不足，创新能力还有待提高。

优势：具有本科或研究生程度的文化水平，对事物较有领悟力，有些东西一点即通。大学生在校的时候就学习知识，对创业项目有过了解或者分析，做起来就比较简单。自主学习知识的能力强。可以将学习当成自己必需去学的，不会太过骄傲而忽略别人的意见或者是建议。

大学创业是一个很不错得项目。但是他有其自身的优缺点 优点 从心里上来讲，很自信，对未来是充满信心的，从不畏惧困难。从理论技术来讲，有很丰富的理论基础 从国家政策上讲，有国家的政策支持 实现自身的自我价值。

试分析三种基本竞争战略的优势和劣势。

波特三种竞争战略 总成本领先战略 成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施。在经验的基础上全力以赴降低成本。抓紧成本与管理费用的控制。

成本领先战略的收益与风险 采用成本领先战略的收益在于：（1）抵挡住现有竞争对手的对抗；（2）抵御购买商讨价还价的能力；（3）更灵活地处理供应商的提价行为；（4）形成进入障碍；（5）树立与替代品的竞争优势。

劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

星巴克SWOT分析：优势：星巴克集团的盈利能力很强，2004年的收入超过6亿美元。劣势：星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。机会：新产品与服务的推出，例如在展会销售咖啡。威胁：咖啡和奶制品成本的上升。